近日，，，，第四届深圳质量领袖及2019-2020年深圳杰出质量人和质量工匠评选结果正式公布，
，
，，南蛮董事长李结义荣获“深圳质量领袖”称号
。。

　　为贯彻国家关于质量强国战略和质量提升工作的总体安排部署，，提高质量领导力
，，表彰为深圳质量事业做出杰出贡献的个人，，大力弘扬工匠精神，，
，
，总结本年度开展相关工作的成效，，，进一步引导企业积极推进质量工作，
，，深圳市质量协会根据相关规定，，，，经过资格审查
、、
、
、专家评审、、
、、审定和公示等环节，，最终评选出本届的深圳质量领袖及2019-2020年深圳杰出质量人和质量工匠。
。

　　作为一家深度伴随中国金融行业信息化建设的科技企业
，
，，质量工作无疑是金证在市场立足的牢固根基。。金证从创立以来，，，，就把质量管理工作放到最重要的位置。
。。在董事长李结义等公司领导的带领下
，，金证早在2001年便已成立质量管理部，
，，引入ISO9001和CMMI质量管理体系。。。在这“两架马车”驱动下，，金证质量管理体系不断向前发展。。。

　　金证于2002年通过ISO9001认证，，，并于2009年和2018年顺利完成ISO9001升级认证
。
。。。2014年，，
，，金证首次通过CMMI5评估，，成为金融证券IT行业内首家通过CMMI最高级别认证的企业
，，并于今年顺利通过CMMI V2.0五级评估。。。。这表明了金证在过程组织能力、、、软件研发能力、、质量管理能力等方面仍保持在较高水平。。
。。

　　金证质量管理体系围绕着“客户至上，，
，质量为先，，
，持续改进，
，
，，追求卓越”16字方针，，，
，以“提高客户满意度、、、提高产品质量、、
、提高生产力、、、提高规范度”为目标开展工作，
，建立了包括公司级、、、部门级、、项目级在内的三级质量管理组织架构，，，，实现全员参与，，，提供不间断、、、无空隙、、、连贯性的质量管理，，，
，为金证的质量管理全面推广提供坚实的组织保证。。

　　金证还制定了质量管理办法，
，并形成以质量管理白皮书为主的流程文档体系。。同时，，，，通过流程的持续建设与优化，，，提升流程效率；积极引入敏捷Scrum开发方法和IT工具，，精益开发
，，
，DevOps，，，
，并研发自己的DevOps支持平台KDOP
，，提升研发效率和质量、、提升组织效能、、、、提升业务能力，，，以达到提高客户满意度的最终质量目标。
。

　　未来，，，金证将继续在《金证基本法》的指导下，，，，持续重点关注客户价值的提升，，，，以客户为中心
，
，业务价值导向，，细化研发管理，，，发扬精益求精、、、、追求卓越的工匠精神，，
，把对质量的追求渗透到工作中去，，以更优质的产品和服务，，为客户、
、
、行业创造更多价值。。。